住建局认真按照县委、县政府工作部署，深刻汲取郑州“7·20”特大暴雨灾害的经验教训，认真研究制定防汛工作预案，精心组建应急队伍，强化物资储备，持续开展隐患排查，切实做好防汛工作。

一、思想重视到位，认真修订各类预案

及时传达学习省市县会议精神，认真贯彻落实防汛工作部署。

（一）成立领导组织。局长牵头成立住建局防汛应急工作领导小组，班子成员任副组长，各部门负责人为成员，在局安全站设置了专项工作办公室，在做好本单位防汛工作的同时，服从县防汛指挥部统一调度。

（二）完善应急预案。在原有《防汛应急预案》、《应急演练方案》、《防汛责任清单》等文件的基础上，不断修订完善，分级召开专项研讨会12次，认真查找不足，补齐短板，让方案更加全面、更加具体、更加可行。

（三）开展模拟推演。以棚改项目中交C、D、E区为演练点，以在建工地深基坑积水，有人跌进基坑受伤为背景，进行救援抢险演练。从信息报告、险情研判、组织救援、疏散转移、物资供应、车辆调度、伤员救治、现场消杀、医疗救助、信息发布等几个方面，查找薄弱环节，反复推演险情处置、人员疏散、物资供应、伤员救治等环节，同时注重防汛应急工作与疫情防控同时考虑，确保万无一失。

二、队伍建设到位，确保拉得出打的赢

充分考虑应急抢险的重要性，重视应急队伍建设。

（一）组建抢险队伍。以局执法队员为基础，另从各单位抽调年轻精干，有技术基础的人员参与，组建了44人的防汛应急工作队，将应急工作队，又细化为信息研判组、抢险救援组、人员疏散组、医疗救治组等8个小组，定期开展培训演练，增强防汛本领。

（二）细化任务分工。根据工作任务，分别成立了3个工作组，由各班子成员带队，在局防汛应急领导小组的统筹下，任务到组、责任到人、职责上肩。按照预案要求，3个工作组与44名应急工作队，做到既有分工又有合作，汛前开展隐患排查、隐患整改工作；汛期投入到组织协调、应急抢险工作；迅后进行环境消杀、物资补充工作。

（三）强化应急值班。自全县启动应急响应以来，住建局所有人员全部在岗在位，应急工作队准备充足，严守待命，班子成员全员参与值班值守，手机24小时确保畅通，做好了充分准备，做到了险情不消除，人员不松懈。

三、物资储备到位，做到储备用得上够使用

（一）创新工作方法。发挥住建系统优势，积极与城区就近的5家商砼站协商，签订了防汛物资购买储备协议，租用10辆装卸车、5辆挖机、2辆吊车，5个商砼站封存2500m³砂石、1万个编织袋备用，住建局派出工作组，适时到各站点验，确保稳妥。

（二）备足常规物资。局本身购置对讲机6部、激光测距仪2台、喊话器20个、沙袋2000个、雨衣580套、头灯40个，战备锹、医疗急救箱、反光马甲、救生衣、救生圈等等防汛救生设备齐全，设置了专用物资储备库，专人负责管理、维护、充电等工作。

（三）督导行业储备。目前建筑工地已准备充足，共计：编织袋54000个，抽水机、发电机108台，救生衣、救生圈270套、铁锹540把。督导52个小区物业，每个楼梯口准备了20个阻水沙袋，每个小区准备8台抽水泵，重点督导小区物业严密做好17个地下室和5个地下车库的安全防范、物资储备工作。