在周口市办“金燕行动”竞赛活动启动以后，郸城联社及时召开推进会，明确总体目标，细化责任分工，制定考核方案，确保不误“战机”，不延任务，助推郸城信贷业务又快又好增长。

提高站位，坚定信心。今年以来，在面对清收、疫情和同行业竞争的巨大压力下，郸城联社稳住步伐，全员上阵，各项业务取得了一定成绩，但年已过半，距离全年目标任务还有很大差距，时间紧，任务重，如何高效开展信贷业务，保持信贷规模又好又快发展，是面临的紧迫问题。此次“金燕行动”的开展，明确了目标，指明了方向，郸城联社全员统一思想，提升认知，深刻领会“金燕行动”的战略意义，备足气势，拿足干劲，坚定势在必行的前进信心。

提高效率，强化行动。郸城联社在此次行动中，以能力作风建设年为契机，夯实各级责任，细化任务分工，以全员营销为主基调，通过联社领导班子包片、机关部室包社的方式，形成前后联动、齐心协力的工作机制；以结果为导向，通过日排名、周通报、月考核的方式来进行全员激励，确保全员营销有热情。此外，郸城联社鼓励员工根据实践积极提出好的建议及想法，形成上下一心、其利断金的工作局面，确保超前、超额完成年终任务。

提高质量，保障成果。全省清收成果来之不易，在加大信贷营销、投放力度的同时，更要注重信贷质量，郸城联社全员严格执行贷款人“真”、贷款用途“真”、贷款手续“真”、贷款调查“真”、贷款审查“真”、贷款跟踪“真”程序，以治“标”更要治“本”的高要求，控新治旧，全面压降不良，坚决巩固清收成果，为郸城联社又好又快发展奠定坚实基础。