今年以来，郸城联社积极构建业务风险“防火墙”，扎紧安全保卫“篱笆”，建立了一套完整的风险防控体系，有效预防案件风险的发生，为各项业务的稳健发展提供了保障。

事前把控，做到防患未然。持续加强员工培训，提高业务技能。各业务条线根据联社开展的业务类别，选择各方面的专家对员工进行诸如信贷营销、风险防范、贷后管理、安全保卫、舆情应对、优质文明服务等专项培训，从而提高员工按章办事的能力。开展合规知识教育、法律法规知识竞赛、合规大讲堂等活动加强员工合规思想教育，提高员工合规执行能力。

事中把控，强化合规执行。柜面服务方面，严格落实现金收付、资金汇划、账户资料变更等柜面授权、控制和监督制度，加强在有价单证、印章凭证和密码管理方面的监督，同时加强账户监测和对账管理，防范操作风险。信贷方面，实行双人调查、专人审查、贷款人面签制度等方法，严防冒名贷款和借名贷款的发生，同时加强贷后管理，严防信贷风险。

事后监督，完善风险防控机制。审计中心和监察部门通力配合，在完成各项专项审计、专项检查的前提下，根据郸城联社实际，做好“自选动作”，扎实做好案件风险隐患排查，切实把好事后监督关。根据省联社和监管部门的安排，实施开展诸如防范非法集资等专项排查活动，对易发生风险点的业务进行全面排查，对检查所发现的问题要限时整改，切实防范风险的发生。

紧抓安保，营造稳健生产环境。各信用社（部）切实做好安全保卫自查工作，并组织对营业机构的安全保卫工作进行“回头看”，找差距、查隐患，查制度、查漏洞，以查促管、以管促防，要进一步增强工作的主动性，不怕苦、不怕累，紧盯营业、守库、押运、自助设备、监控中心等关键环节，全面落实安全保卫流程制度，真抓严管，切实做好安全保卫工作，确保联社安全稳定运营。（联社 孙北平）